6月10日，在第八届广东大中专学生科技学术节之“用友杯”广东大学生企业经营模拟沙盘大赛上，深圳市第二高级技校沙盘俱乐部的蔡婷、杨界、曾玉鑫、刘翠娟、增森泉5位同学力克群雄，勇夺高职组第一名。这是继2014年深圳市赛夺得第一后，该校沙盘俱乐部为学校获得的第21个沙盘奖项。在沙盘上演绎财经市场的风云变幻，是怎样一种体验呢？
　　沙盘比赛是怎么回事儿
　　ERP企业模拟经营沙盘是通过一个系统平台，由多个团队组建成不同的公司进行经营竞争，每一个团队中有五个人担任不同的职位，分别为行政总监（CEO）、财务总监(CFO)、营销总监(CMO)、生产总监(COO)和采购总监(CPO)。比赛的时限为六年。在比赛过程中，总监团队通过模拟实际运营情况，掌控一家公司运作和分析市场上的竞争。选手们从宏观的角度对市场上的数据进行分析预测，并将得到的数据进行整合并应用于：制定企业发展决策、调配企业内部的资金流、合理安排产品组合等。
　　根据比赛的流程，每支参赛队伍都会得到一份竞赛规则以及市场预测数据，通过研读规则和市场预测数据，管理团队会做出相应的决策，选择不同的经营策略进行相互之间的竞争，在最后一年通过综合发展潜力与所有者权益计算得出来的分数为总成绩。
　　企业经营模拟沙盘比赛不仅仅是考验选手们对数据的整合、分析和判断能力，还需要团队之间的协作能力。在岗位职能上，每一个选手都根据岗位的不同需要有着属于自身的专业能力，包括了企业管理能力、财务预算分析能力、市场营销综合分析能力、生产管理能力、采购预算及分析能力等。而在所有岗位之首的行政总监不但需要熟悉每位队友的自身特长，合理安排岗位外，更需要有良好的协调和沟通能力，能够掌控好每一个模块的工作进展，以至于能够做出良好的决策来引导整体发展方向。
　　冠军队的决胜秘诀
　　在本次比赛中扮演CEO岗位的蔡婷同学说，我们取胜的要点是，运营过程中不仅要保证每年的销售利润，而且要对资金流进行严格的控制，加速资金的回流，保证资金链的连贯。只有这样，在后面运营的过程中，才能够有充足的资金去提高产能和投入市场开发，进行多元化的发展，提高竞争优势。
　　本场比赛有43支队，省内各大高校的高手云集，其中还包括了卫冕冠军中山技师学院。比赛的竞争异常激烈，在开始的“两年”（模拟）里就已经有不少的公司退出了比赛，而深圳市第二高级技校的参赛小组经过头“两年”的竞争，在赛场上也占据不了什么优势。在刚开始公布的成绩里，有几支队伍因为采用了回避主战场，从旁侧击的战术，在竞争中遥遥领先，让后面的队伍望尘莫及。但是他们并没有在这一困难面前退缩。因为在赛前训练中，队员们不断地进行了策略上的各种组合及尝试，预测了各种产品所带来的效益，加强训练了团队间的合作能力，提升了每个岗位的人员能力。
　　在如此被动的情况下，参赛小组在经过一番激烈的讨论后，决定从根本上改变战术。为了获得更大的市场份额，他们增加广告投放；竞单过程中控制财务预算，选择好的账期，加速资金运转及回流；对生产线进行改造，进行产品转型，保持良好的产品竞争力。最终，在最后的“一年”，他们后来居上，转败为胜，以些微的优势获得了本次比赛的第一名。比赛结束之时，五位同学与辅导老师激动地拥抱在一起。

　　赛后感想
　　参赛代表：刘翠娟，2012级管理信息化G5班，岗位：CFO
　　对手很多都是来自于高职院校，他们在思维和学术上都比我们研究得更加深入和成熟。所以我觉得他们的战术和分析思路都非常值得我去关注和学习。
　　参赛代表：杨界，2011级物流管理G5-2班，岗位：CMO
　　经过本次的比赛，我感受到了市场竞争的激烈，特别是作为市场营销人员，在做出决策时要贴合市场发展的潮流，综合分析市面竞争对手的实力和战术。特别是其他的参赛队伍在赛后给予了我很多的建议与评价，让我对比赛有了更深的领悟。
　　参赛代表：曾玉鑫，2012级管理信息化G5班，岗位：CPO
　　本次比赛我真心的感觉到作为一名CPO，不能只会生产，而更多的需要配合其他队友的思想和战术，达到最好的运营效果。